修齊電子雜志
每個(gè)人都需要有一定計(jì)劃。時(shí)間表就好像是一幅地圖,指導(dǎo)著學(xué)習(xí)目標(biāo)的完成。對(duì)時(shí)間的安排可以進(jìn)行討論和展示,而且可為每一部分設(shè)定大致的時(shí)限。時(shí)間表還可以不時(shí)地提醒培訓(xùn)師進(jìn)行到了哪兒。
現(xiàn)在的培訓(xùn)已不僅僅以說(shuō)和演示的方式進(jìn)行,作為培訓(xùn)師你應(yīng)該:
(1)提前了解學(xué)員的基本情況,給予學(xué)員一定挑戰(zhàn)
(2)尊重學(xué)員
(3)使他們有可能影響或改變學(xué)習(xí)過(guò)程和某一段內(nèi)容
(4)給他們以自我發(fā)現(xiàn)的方式學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
(5)提供一個(gè)安全且相對(duì)封閉(保證學(xué)校氛圍)的學(xué)習(xí)場(chǎng)所
(6)給予專業(yè)的反饋
讓一些性格外向的、比較自信的參與者在討論中扮演主角非常容易,但你應(yīng)該確保時(shí)間得到公平的分配:
(1)采用輪流的方式,使每人都有發(fā)言的機(jī)會(huì)
(2)避免與那些想要主導(dǎo)討論的人進(jìn)行眼神交流
(3)直接向那些沉默不語(yǔ)的人提問(wèn)
(4)私底下讓人們意識(shí)到他們想要控制討論的傾向,也可尋求他們的幫助,以引導(dǎo)其他人暢所欲言地發(fā)表觀點(diǎn)
(5)謝謝他們?cè)敢鈱⒆约旱南敕ㄅc人分享,然后可以說(shuō):“讓我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)其他人的想法”
有時(shí)會(huì)有這樣的情形,有人看上去冷淡、不友好或者比較內(nèi)向,培訓(xùn)師應(yīng)主動(dòng)干預(yù)。在很多情況下,干預(yù)此類表現(xiàn)可以起到影響其他人行為的作用。培訓(xùn)師可以試圖:
(1)接近他
(2)讓他意識(shí)到你正在關(guān)注他
(3)把注意力放在問(wèn)題上,不要進(jìn)行人身攻擊
(4)傾聽(tīng)他的任何抱怨
(5)提供幫助,在你力所能及的范圍內(nèi)
(1)不要為任何不足道歉,你的學(xué)員可能并沒(méi)有意識(shí)到那是一個(gè)問(wèn)題
(2)處理問(wèn)題時(shí)要有自信,軟弱和缺乏果斷將會(huì)使你的學(xué)員在過(guò)程中漸漸喪失信心
在每天結(jié)束時(shí)或者第二天開(kāi)始時(shí),回顧一下大家已學(xué)過(guò)的內(nèi)容??梢酝ㄟ^(guò)如下方式進(jìn)行:
(1)培訓(xùn)師做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)
(2)所有學(xué)員輪流發(fā)言,回憶到目前為止他們學(xué)到最有用的是什么
千萬(wàn)不要在真空中工作,否則你會(huì)為忽視參與者而付出代價(jià)。
(1)傾聽(tīng)他們說(shuō)什么和怎么說(shuō)
(2)觀察學(xué)員的肢體語(yǔ)言,消極的態(tài)度通常表現(xiàn)為: 眼珠不停地轉(zhuǎn)動(dòng);極力避免眼神的交流;把胳膊和腿相互交叉;將胳膊折疊放在腦后,身體后傾;頻頻離開(kāi)教室
(3)當(dāng)你注意到一個(gè)問(wèn)題,仔細(xì)聽(tīng)清它所表達(dá)的含義,這樣你才能作完整的回答。運(yùn)用以下技巧,你可以取得更佳的效果: 復(fù)述他們的問(wèn)題,使你對(duì)問(wèn)題的理解更充分;不要一味反駁
當(dāng)人們學(xué)習(xí)了某種技能,在運(yùn)用之前需要有機(jī)會(huì)去實(shí)踐。你可以通過(guò)以下方式創(chuàng)造學(xué)習(xí)氣氛:
(1)運(yùn)用幽默和自我否定
(2)強(qiáng)調(diào)從反饋中學(xué)習(xí)的重要
(3)進(jìn)行角色模仿,并及時(shí)進(jìn)行反饋
(4)建立學(xué)習(xí)交流,鼓勵(lì)互相學(xué)習(xí)
如果有輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境人們可以學(xué)得更好,也可以從中獲得樂(lè)趣。但這并不意味著對(duì)學(xué)習(xí)的不重視。培訓(xùn)師可以通過(guò)以下方式讓學(xué)員保持輕松的心情:
(1)講一些合適的笑話
(2)自我解嘲
(3)用一些奇聞?shì)W事來(lái)解釋枯燥的理論
(4)進(jìn)行一些簡(jiǎn)短、有趣的游戲
(5)保持歡快的節(jié)奏